燕郊高新區(qū)“雙創(chuàng)雙服”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作機(jī)制

按照燕郊高新區(qū)工委、管委《關(guān)于2018年開展“雙創(chuàng)雙服”活動的實(shí)施意見》要求，現(xiàn)制定高新區(qū)“雙創(chuàng)雙服”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作機(jī)制。

 一、分工負(fù)責(zé)機(jī)制

成立燕郊高新區(qū)“雙創(chuàng)雙服”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局長趙越兼任辦公室主任，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局主任科員鄧子龍兼任常務(wù)副主任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動全區(qū)“雙創(chuàng)雙服”活動開展，協(xié)調(diào)指導(dǎo)各專項活動工作開展。辦公室下設(shè)3個專項工作組，工作人員從各部門抽調(diào)。

1、綜合協(xié)調(diào)組。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工作組及辦公室日常工作，跟蹤、反饋問題及解決問題，做好后勤保障工作，提供辦公設(shè)備和用品，印制各類文件箋，負(fù)責(zé)組織會議和宣傳報道，協(xié)調(diào)推進(jìn)各部門雙創(chuàng)雙服工作的開展。

組  長：盧  山

組  員：沃君杰、原立新、王東興

2、信息材料組。負(fù)責(zé)實(shí)施方案、工作簡報、情況通報、工作總結(jié)和重要文稿的起草以及活動的總體謀劃，負(fù)責(zé)“雙創(chuàng)雙服”活動專項檔案材料的整理、歸檔、保存工作，負(fù)責(zé)向市雙創(chuàng)雙服活動辦公室反饋信息和情況，負(fù)責(zé)與新聞媒體進(jìn)行溝通聯(lián)系。

組  長：劉  陽

組  員：劉萬里、王大山、任伊銘、王兆林

3、督查推進(jìn)組。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)各部門基地培育、精準(zhǔn)服務(wù)、民生工程建設(shè)等具體實(shí)施方案的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)項目建設(shè)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)服務(wù)企業(yè)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境工作，負(fù)責(zé)根據(jù)市《“雙創(chuàng)雙服”文件匯編》制作工作臺賬，及時更新管理臺賬并上報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

組  長：劉  偉

組  員：戴  銘、李  磊、王  宇

二、調(diào)度反饋機(jī)制

1、調(diào)度制度。各部門專項活動工作要對全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，明確每個月的推進(jìn)重點(diǎn)、工作安排和時間進(jìn)度要求，每月月底前向綜合協(xié)調(diào)組報送上月工作進(jìn)展、本月工作計劃。辦公室每周一例會，半月一督查，每月一調(diào)度，必要時提請領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度。

2、反饋制度。信息材料組要及時整理各部門報送的工作進(jìn)展情況，將典型事例、經(jīng)驗做法、成果成效進(jìn)行篩選、匯總、整理，編發(fā)工作簡報，工作簡報原則上每周一期，必要時即時編發(fā)報送。信息簡報要及時上報市“雙創(chuàng)雙服”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和高新區(qū)“雙創(chuàng)雙服”領(lǐng)導(dǎo)小組和成員單位。同時，要求各部門及時報送活動開展情況，且每周報送信息不得少于1篇。

三、協(xié)調(diào)解決機(jī)制

總的原則是：市場主體和基層提出問題，高新區(qū)“雙創(chuàng)雙服”辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，班子成員牽頭負(fù)責(zé)，分管部門具體協(xié)調(diào)解決。

1、調(diào)查問卷。依托干部聯(lián)系企業(yè)制度，協(xié)調(diào)幫扶企業(yè)和項目單位填報“意見反饋卡”，實(shí)現(xiàn)信息搜集、了解情況，做到實(shí)時監(jiān)控、全天候服務(wù)。

2、協(xié)調(diào)解決。第一步，對企業(yè)和項目主體反饋的問題和意見，由督查組審核受理，按照問題屬性和部門分工，提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。第二步，對部門協(xié)調(diào)解決難度大的問題，由活動辦公室提交領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決，仍解決不了的，以高新區(qū)管委會名義，提交市政府協(xié)調(diào)解決。第三步，經(jīng)市政府研究仍無法解決的問題，高新區(qū)管委會按照問題屬性和部門分工原則，明確專人向市場主體和基層群眾予以說明，并提出合理化建議。

四、督查通報制度

1、常態(tài)督查。高新區(qū)“雙創(chuàng)雙服”辦公室督查推進(jìn)組會同黨政綜合辦公室督查室，制定“雙創(chuàng)雙服”活動督查推進(jìn)工作方案，實(shí)施聯(lián)合督查、實(shí)地督查、抽樣督查、跟蹤督查和明察暗訪，對“雙創(chuàng)雙服”活動開展情況進(jìn)行督促檢查。活動辦公室每月開展一次調(diào)研，隨機(jī)聯(lián)系企業(yè)和項目主體，核實(shí)幫扶和解決問題情況。

2、典型通報。督查推進(jìn)組要會同黨政綜合辦公室督查室，建立典型通報工作制度，依據(jù)問題解決率、市場主體和群眾滿意率、重點(diǎn)工作綜合進(jìn)度、整體效果等情況進(jìn)行通報。會同紀(jì)工委，與糾正“四風(fēng)”和落實(shí)八項規(guī)定相結(jié)合，開展明察暗訪，對不擔(dān)當(dāng)、不作為、問題解決不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行通報。

五、宣傳報道機(jī)制

信息材料組要積極配合市活動辦公室和市內(nèi)外新聞媒體，對活動進(jìn)行全方位宣傳。要采取干部訪談、專欄報道、微信短信等形式，廣泛宣傳黨員干部的工作作風(fēng)，樹立典型，增強(qiáng)信心，為活動開展?fàn)I造良好的社會氛圍。